近日，中国电信湖北传输局成功通过湖北分公司“四好”领导班子创建检查验收，被湖北分公司直属机关党委授予“‘四好’领导班子创建活动先进集体”荣誉称号，受到了湖北分公司的通报表彰。

    湖北传输局自2001年实行专业化管理以来，一贯重视加强领导班子建设，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立并认真实践科学发展观，紧密结合企业改革发展实际，以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，切实加强了企业各级领导班子思想政治建设，党委书记齐北亚同志带头学习科学发展观，亲自向广大党员干部宣讲科学发展观，纪委书记鲍政斌同志亲自讲授廉洁文化课，领导班子成员认真学习，统一思想，提高认识。省传输局党委坚持把创建“四好”领导班子纳入重要议事日程，把创建“四好”领导班子活动，与增强自身的政治素养和理论水平结合起来，并逐步在企业生产经营管理中自觉实践。

坚持抓好各级领导班子的政治理论学习与培训。湖北传输局主要领导亲自主持，坚持生产经营管理和政治理论学习同布置，同检查，同落实。各单位党委（总支）坚持开展自学与中心组学习，做到学习有时间、有记录、有方案、有考勤。制定了《湖北传输局党委中心组学习制度》，发放了统一的学习笔记本，对党委中心组学习提出了明确、具体的要求。

    不断提高民主生活会的质量和效果。各单位坚持每年召开一次民主生活会，严格按照有关要求做好会前、会中、会后的各项工作，较好地保证了民主生活会的质量和效果。在开好领导班子民主生活会的同时，领导班子成员还以普通党员的身份，参加了所在党支部的组织生活会和民主生活会。通过召开民主生活会，领导班子成员之间加深了相互理解与信任，更加增进了团结，提高了战斗力。

    不断改进领导班子的领导作风和工作作风。湖北传输局党委始终把领导班子的作风建设放在首位，坚持民主集中制，实行集体领导和个人分工负责相结合，严格按照议事规则，对重大问题集体研究决定，党委和行政互相配合，营造了和谐的发展氛围。坚持把深入基层调查研究纳入重要议事日程，并作为领导工作的一项硬指标落到实处。党委书记齐北亚同志不仅经常深入基层实地调研，指导工作，还以身作则，亲自为员工讲课，传授企业转型、企业管理、新技术及新业务等方面的知识，给员工思想上极大的鼓舞。湖北传输局还坚持每季度在办公网上开辟《领导班子民意测验问卷调查》，由员工对领导班子的工作情况，诸如领导有效性、人本管理、表率作用、团队精神等各项指标进行网上打分，把领导班子的作风建设与员工的认同度紧密结合起来，并与领导班子成员的绩效工资考核发放相挂钩，进一步增强了领导班子领导作风和工作作风的转变。

    加强领导班子党风廉政建设。湖北传输局党委认真贯彻落实党风廉政建设责任制度，每年在签订年度经营业绩责任书的同时，签订党风廉政建设责任书。湖北传输局党委通过电视电话会、举办培训班、宣讲廉洁文化课、编印《廉洁文化读本》、对领导班子成员不定期谈话和新进班子成员的任职廉洁谈话等多种形式，加强了领导班子的党风廉政建设，在全省传输系统开展了对党员领导干部，特别是领导班子成员的教育与管理，近年无一人出现违纪、违规事件。

    网络运行质量和技术支撑能力不断提高。在湖北传输局党委的带领下，近年来，全省传输系统全体员工全面接应湖北电信发展战略，学习标杆，提升素质，牢固树立“维护就是服务、维护就是经营、维护就是质量”的理念，持之以恒地坚持“精、细、严、实”的总体工作要求，坚持“三个确保”的根本任务不放松，坚持科学管理、科学维护不放松，把“优质服务于企业、优质服务于前台、优质服务于市场”作为一切工作的出发点，变“面向网络”的维护为“面向市场”的维护，主动贴近大网、服务大网、有力地支撑大网，在继续加强干线光缆维护工作的基础上，不断拓展维护领域，接手本地网、接入网、小灵通基站、村村通基站维护，形成了一支快速反应、服务积极、优质高效的专业化维护队伍，内部客户满意度不断提高，得到上级领导和分公司的肯定与好评，为湖北电信的发展提供了强有力的网络支撑，形成了设备维护量和网络运行质量持续提升的良好局面。面对急剧增加的工作量和“点多、线长、面广”的实际，湖北传输局党委一班人，带领全省传输系统广大员工，不断更新观念，树立危机意识和发展意识，开展危机教育，广大员工的市场意识、服务意识得到了强化，规模维护、战略转型取得了明显成效。

    创建“四好”领导班子是一项长期的工作，湖北传输局党委将按照上级的有关要求，继续开展创建活动，并结合企业实际不断创新，开拓创建工作新局面。