廖总2008年工作报告，内容非常丰富，需要我们贯彻落实东西很多。通过半年多的工作实践，我深刻地认识到，正确理解和领会廖总“把难做的事情努力做到、把易做的事情全力做好”的执行文化，对做好企业发展、转型各项工作，具有十分重要的意义。下面，我结合工作实践，从“什么是我能做的？什么是我该做的？什么是我不该做的？”这三个问题入手，就如何理解并身体力行“把难做的事情努力做到、把易做的事情全力做好”的执行文化，谈几点体会和认识。

    什么是我能做的？在企业竞争发展工作中，竞争激烈、适者生存，这是每一个人必须面对的非常现实的一个问题，谁也回避不了。既然是现实，我们就必须积极面对，就要明确在企业发展和转型中自己到底能做什么，而不是希望自己想做什么，要想到如何去适应企业发展和竞争形势，而不是要形势去适应你，因此角色的定位至关重要。

    有关积极面对的问题，有一句经典名言值得我们记起：“积极的人像太阳，照到哪里哪里亮；消极的人像月亮，初一十五不一样”。立足本职工作，并且努力做到比别人更出色，如果我们每一个人都能够公正、客观的认识自己，珍惜现在工作岗位，就会在现有的工作岗位上尽职尽责的工作，不断地从优秀到卓越。

    什么是我该做的？明确计划，努力实施。斯蒂芬.科维说过：“明确的远景目标规划，引领人们前进的方向”。一个没有计划的工作将乱无头绪，一个没有计划的人生将迷茫颠簸。而计划就像一座航标灯，他给你工作指明方向，并要求你扎扎实实、一步一个脚印地坚定走下去；准备充分，内外结合。俗话说：“工欲善其事，必先利其器”。我们在工作之前，对自己所从事的工作应该有充分的认识和理解，明确工作的必要条件和工作的衔接点。我们今天大力提倡的团队精神，追求的就是一种默契、一种和谐、一种自然天成的效果，这也是我们孜孜以求的目标；严谨认真，注重细节。在现实工作中，可能会遇到棘手的事情，或者面临困难的处境，但只要我们态度端正，作风严谨，便可以从正面解决问题；善于总结，积累经验。生活和工作经历告诉我们，很多事情在处理完毕后，难得的就是静下心来加以总结和归纳。古往今来，大凡成功的人，他们都能够认真地总结自己的成败，他们善于从中得出经验，悟出工作中的重点，明白自己得到了什么。

    什么是我不该做的？在工作中，有些人由于缺乏有效的沟通，或缺乏深层次的思考，提出了许多并非深思熟虑的建议由于你的浮躁、偏激，反而影响工作的正常开展。能够明白“知进知退”的道理，“知进”其意就是要我们在工作中、在机会面前“当仁不让”，充分把握机遇，展示自己的才华；“知退”，则是要我们懂得“顺风行船易，逆风行船难”的道理，明白许多事情不能一再的只升不降，该让的时候还是需要心怀坦荡地让，知道升也是有限度的，因为机会毕竟是有限的，更何况机会是面对众人的，而你的周围也还有更多的目光在关注着共同的机会，因此，在机会面前保持一种宁静平和的心态是很有必要的。

    只要我们坚持“把难做的事情努力做到、把易做的事情全力做好”的办事原则，我想：各种矛盾也就会迎刃而解，各种事情也就会心想事成，我们的各项工作也就会更加得心应手，我们的企业也就会更加兴旺发达，我相信：通过大家的共同努力，只要我们每个人每天前进一小步，就会推动中国电信向前迈进一大步，中国电信的明天也一定会更加美好！