十堰分公司强化网上大学学习效果



新闻来源：SRC-16　　　　　发布时间：08-03-17
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　　近来，为进一步加强网上大学管理，十堰分公司通过采取一系列措施，网上大学在线学习效果得到强化，培训的质量进一步提升。



　　首先是加强在线学习效果的考核。分公司根据年初修订的《网上大学在线学习考核办法》，将以往考核单位在线学习率、人均在线学习时长改为直接考核个人的学习时长和课程完成率，并按积分的办法规定员工每月学习时长达到3小时可计1分，当月安排的培训班课程完成率达到100%可计1分，并按月对各单位在线学习情况进行通报。通过考核指标的调整，引导员工由过去只关注学习时长改变为现在着重关注课程完成情况，从而进一步提高了在线学习的效果，有效避免了“挂学”的现象。



　　网上大学系统中培训实施监控模块具有很好的培训档案管理功能，今年十堰分公司重点加强了外派培训班模块的使用管理。外派培训一直是分公司培训管理的重点，一是外派培训次数较多，人员较为分散，培训台账管理较为繁杂；二是外派培训质量较高、专业性较强，是分公司开展内部二次培训有效的资源，但传统的电子文档管理方式不利于统计和查找，在举办内部培训班时安排讲师和课件效率不高；三是原有外派培训费用台账管理在需要时不便于查询。网上大学平台很好地解决了以上问题，外派培训班模块实行了数据库化管理，培训班信息、参培人员情况、培训成绩、培训费用等详细情况均可录入到网大平台中，查询方便。



　　今年分公司将充分利用网上大学系统加强外派培训班的管理，同时与培训协议管理进行有效整合，以强化内部培训的组织、骨干人员流出等管理工作。



　　同时分公司在开展网上大学认证考试的基础上，积极探索在线考试模式，通过培训后进行课堂测验的方式达到提升培训质量的目的。8月份，十堰分公司人力资源部与市场拓展部合作，针对7月份举办的渠道支撑系统应用培训，安排讲师按判断题、填空题、简答题、实际操作题四大类出了整套试题，安排参加培训的客户经理进行在线考试。



　　目前，已将参考人员的成绩进行了通报和考核。这种方式有效地引导了员工“温故而知新”，同时也提高了员工在培训中的注意力，督促员工做好学习笔记。今后，十堰分公司将继续积极尝试课后测验的培训模式，以提升培训的效果。





　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(通讯员 黄进)



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