截至6月份，中国电信鄂州分公司保持稳定健康发展的态势。根据6月份统计数据显示，鄂州分公司收入增幅排名为全省第3位。鄂州分公司党政工团全体员工为此默默付出了辛勤地汗水，在日常管理、营销发展过程中为部门铺路、为员工排忧。

    在进入三季度后，分公司党政工团作为支撑部门，将继续发挥其在企业中独特作用，贯彻“服务大局，扎实维权，稳定和谐，提升素质”的工作方针，树立服务全局意识，无条件地为前、后端部门做好支撑和服务工作，充分发挥党政工团齐抓共管的作用，及时解决他们在工作中遇到的困难，提供强有力的后勤服务，为企业稳步发展保驾护航。

    继续深入开展群众性的技术创新与全员竞赛，促进企业经营目标完成。在三季度，将继续组织开展各类劳动竞赛、合理化建议等群众性的技术创新工程，促进企业经营目标的完成。同时继续开展创建“学习型班组”争创“工人先锋号”活动，开展岗位练功、努力提升员工素质和企业整体竞争素质，并将通报与经验总结相结合，利用墙报、新闻信息开展全方位宣传，鼓励员工创新工作，提高工作效率，加快企业发展步伐。

    健全和完善职工利益保障机制，丰富职工文化生活。鄂州分公司将进一步健全和完善职工诉求表达机制、职工权益保障机制、职工利益协调机制、职工矛盾调处机制，最大限度保障职工的合法权益；强调人性化管理，在全公司开展“职工小家”建设，特别是要推动农村基层温馨之家建设，开展防暑降温、慰问一线员工活动，同时结合“奥运年”，积极开展形式多样的文体活动，陶冶职工情操，通过机制、体制以及人文关怀激发员工工作热情。

    继续完善部门挂点工作。鄂州分公司实行营销部门挂点制度5年来，各党政工团部门在与挂点单位的日常沟通、现场调研中收集和发现问题、上下协调、反馈结果，各营销单位从日常管理到营销目标落实与其相互挂钩，业务发展各项指标有了明显提高。

    加大企业文化建设，引导员工参与企业管理和发展。抓好执行文化建设，举行执行文化建设的培训与讨论；继续加大廉政文化建设，扩大文化建设广泛参与面；紧密围绕公司下半年中心工作，组织员工开展一些有意义的文化活动，通过活动引导员工全面参与企业文化建设与发展中来，从而以饱满的热情投入到日常工作中去。