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     传输企业现在正焕发青春，从单一的干线光缆、微波维护，到干线光缆、PHS、村村通、本地网、城域网等等，规模维护量较之以前扩大了数倍；从后端维护，逐步贴近市场、融入市场，以全方位的优质的维护质量和客户服务工作服务于前台，最终实现传输的“三个一体化”，逐步向现代通信网络维护管理中心演进。在此基础上，传输员工的管理、思维也得发生变化。成倍的工作量压在我们身上，员工也看见了美好的希望、光明的前景。可传输的发展还有很长的路要走，需要每位传输员工共同努力。
     一、努力、勤奋的新定义
     由于以前传输企业以干线维护为主，当时从事的维护主要以体力劳动为主，而现在维护量很大，单靠传输员工自己干是远远不行了。不是不努力工作，而是现在的努力工作在新形势下赋予了新的定义。以前的努力是指“花费比别人更长的时间做和别人同样的事”，以前的勤奋是指“不偷懒，认认真真做事”。现在的努力工作是指“想方设法在最短的时间内出成果”，现在的勤奋是指“思考怎样才能得出和别人不同的结果，琢磨出新办法并付诸行动”。也就是说，现在努力、勤奋的对立面不再是“懒惰”，而是“不变”。与时俱进，不断求变，这才是当今时代所追求的“勤奋”。
在科技不发达的时候，我们的维护手段比较单一，那个时候没有监控，不能实现集中维护，集中管理，只要我们比别人花更多的时间勤勤恳恳努力工作，自然会干出成绩。技术进步了，现在我们要思考的是如何能够在最短的时间、最小的投入来完成最大的工作量。总之就是工作要巧干，然后变成能干。
     二、 让优秀的人才“休息”
     在很多国有企业，通常都是一小部分人干了大部分的活。如果是优秀人才，会被分派大量工作去干，这是没办法的事，因为领导不放心让不能干的人去干活。“既然这家伙能干，让人放心”就各种工作都压到他身上。这样一个后果就是能干的人一直在干，不能干的人始终得不到锻炼。造成员工不思进取，企业没有活力。现代企业的生命力在于创新，只有不断创新，企业才会不断壮大。
     让优秀的人空闲、休息，不给他委派更多的任务。有两点意义：
     第一、让优秀的人“空闲”下来后，是指休其身而劳其脑，给他更多的思考时间来创新，思索如何才能更有效的改进工作，优化资源。第二、“不优秀”的人，当他空闲休息时，那仅仅是一段空闲时间，偷懒的时间，与其这样还不如分配工作让他干，给他锻炼的机会，增强其才干。
     湖北传输企业将全面实现平安传输、和谐传输、一流传输。面对如此美好的愿景和艰巨的任务，需要传输企业员工努力、勤奋的工作，让优秀的员工空闲下来，去思索、去创新，不仅要创新业务技术，也要创新管理方法。创新业务技术是如何运用有效的技术手段来减轻一线的维护工作量，擦亮传输维护品牌，让电信分公司觉得“没你不行”、“非你不可”。创新管理方法就是打破常规思维，合理调配资源，如何更有效的服务基层，如何发挥员工的积极性，如何发挥劳务工的作用减轻一线员工的生产压力，让他们快乐工作，健康生活。以适应新形势下传输工作的需要。（十堰传输局   周先超）